Cojines Trading gota 2012 ganancias de Glencore Por Clara Ferreira-Marques LONDRES (Reuters) - Un aumento en las ganancias de comercio ayudó a Glencore (GLEN. L) compensar los precios más bajos en 2012, con un beneficio neto por cuarto como el grupo de los productos básicos se prepara para sellar una toma de control de la minera Xstrata XTA. L. $ 34 mil millones La caída de titular, modesto en relación con un sector magullada, era una reivindicación para el ex comerciante y Glencore jefe Ivan Glasenberg, quien ha alabado mucho la capacidad del brazo de comercialización para crecer en condiciones difíciles. El crecimiento de comercio, sin embargo, llegó en gran parte de los productos agrícolas, en lugar de pilares de carbón y petróleo. Pronunciamientos de Glasenberg sobre la estrategia de la negociación y la minería gigante combinado han sido muy esperado y dijo el martes que estaba optimista de que el grupo no tardaría en recibir la aprobación de los reguladores chinos, el último obstáculo restante. Glencore dijo el Ministerio de Comercio de China estaba investigando áreas que incluyen el suministro de concentrado de cobre, la materia prima para las fundiciones de cobre, entre otros mercados. Pero Glasenberg entregó pocos detalles sobre sus planes para el grupo resultante de la fusión, la pervivencia de lo que dijo era un enfoque en los rendimientos de los inversores y la intención de hacer crecer la proporción de beneficios procedentes de la comercialización, una rebanada que se reducirá a cerca de 30 por ciento inmediatamente después de la oferta completa. "Dijo (entrante Rio Tinto presidente ejecutivo) Sam Walsh en la presentación de Río que ahora van a actuar como propietarios. No necesitamos actuar como dueños, somos propietarios", dijo a los analistas. Eso significa, dijo Glasenberg, un enfoque oportunista de ofertas, a partir de un acuerdo de comercialización y compra de acciones no cotizadas en productor de mineral de hierro brasileño Ferrous la semana pasada, a un contrato de financiación de aceite parachoques con Rosneft de Rusia. También significa tomar ventaja de las tribulaciones de grandes jugadores diversificados, que están bajo el escrutinio de los accionistas como adquisiciones en tiempo auge agrias, colocando más activos en el bloque. "Esas oportunidades estarán allí, eso es algo nuevo en la industria", dijo Glasenberg. "La competencia será menos intensa que antes. Muchas de las empresas mineras están reevaluando sus carteras, que están colgando hacia atrás, hay nuevos directores generales y, como todos nosotros, ellos están bajo la presión de los inversores." Glasenberg dijo que espera para revisar la cartera de proyectos. Proyectos "greenfield", o los construidos desde cero, con pocas probabilidades de hallar gracia como el equipo Glencore proclamaron a sí mismo "miedo" de los posibles retrasos y gastos excesivos. Glencore se ha esperado a naftalina o deshacerse de muchos de los activos de crecimiento en nuevas instalaciones de Xstrata, incluyendo algunos en jurisdicciones difíciles como Argentina. Proyectos greenfield más avanzadas como la mina de cobre Las Bambas, en Perú, y la mina de níquel Koniambo en Nueva Caledonia podrían permanecer. Opinión de Glasenberg ya ha causado fricción entre los dos equipos de gestión, rivales desde hace mucho tiempo y pronto-a-ser socios. Jefe de Glencore, sin embargo, fue optimista sobre los efectos potenciales, diciendo que su atención se centró en los gerentes de las minas, no mandos medios. Los comentarios son propensos a alimentar las especulaciones sobre la salida de Xstrata jefes de división, incluyendo la cabeza de cobre, Charlie Sartain. Glasenberg declinó hacer comentarios. "Inmediatamente después de la fusión, verá una estructura en su lugar, lo ideal es la forma Glencore le gustaría," dijo. Dijo grandes ofertas no estaban fuera de la agenda para el grupo, que se hizo con tanto Xstrata y manejador de granos Viterra en 2012, a pesar de las aprobaciones regulatorias se podía esperar a tomar más tiempo. Esto podría incluir el mineral de hierro, donde Glasenberg dijo que revisaría las operaciones de puesta a la venta por el Río. Amortizaciones, dividendos UP Acciones de Glencore y Xstrata subían el martes, ya que ambos cumplieron o superaron las previsiones del mercado, los dividendos cumplía superior y el sector recuperó pérdidas. Glencore cerró con un alza del 5,7 por ciento y Xstrata hasta un 6,8 por ciento, superando el aumento del 3,5 por ciento en el sector de la minería del Reino Unido más amplio. FTNMX1770. Tampoco, sin embargo, era inmune al impacto de la caída de los precios de las materias primas el año pasado. La utilidad neta de Glencore 2012 cayó a $ 3060 millones, en línea con las expectativas. Eso excluye el impacto de un deterioro en relación con la reclasificación de su participación en el productor ruso de aluminio RUSAL (0486.HK) después de las pérdidas. Su beneficio operativo ajustado, o ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT), cayeron un 17 por ciento, con una caída de 27 por ciento en la división industrial de Glencore que representa la mayor parte de la debilidad. Su división comercial registró un aumento de beneficios del 11 por ciento, ayudado por un salto en las ganancias de las semillas oleaginosas y cereales. Xstrata, la presentación de informes por separado de Glencore para lo que debería ser la última vez antes de las dos de combinación, superó las expectativas, pero anotó el valor de los activos de níquel, zinc y platino que arrastró su beneficio neto casi un 80 por ciento menor. Los saneamientos incluyen un éxito $ 978 millones como Xstrata anotó activos, incluyendo sus operaciones australianas de níquel y platino, así como $ 840 millones en su inversión en la problemática minera sudafricana de platino Lonmin. Excluyendo la amortización, su beneficio se redujo un 37 por ciento. Glencore espera completar la fusión de Xstrata en un 16 de abril. (Editado en español por Jason Neely y Grant McCool)
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